Клиентите за нас

Не повярвах, когато колегите от „Електродинамика” ми казаха, че за демонтаж на старото възбуждане, монтаж на новото и пусково-наладъчни изпитания, при това на два генератора им трябват пет дни.

Смятах, че реалистичния срок е три пъти по дълъг. Дори си определих няколко срещи в деня на пусково-наладъчните изпитания, защото смятах срока за нереален. Определено бях изненадан, когато операторът се обади да ми каже, че работата е приключена, а машините са в паралел.

Не бях поглеждал проекта, защото реконструкцията беше договорена до ключ, а финалното плащане - след въвеждане в редовна експлоатация и не беше необходимо да се интересувам от детайлите и междинните етапи. Впоследствие прегледах проекта и изпълнените работи на място и разбрах, че и проекта и организацията на работата са така създадени, че да ограничат до минимум спирането на машините – част от монтажните работи бяха изпълнени без спиране на генераторите, а престоят беше ограничен до прехвърлянето на старите контролни и измервателни вериги към новото оборудване.

Знам, че всеки собственик на ВЕЦ познава онова неприятно чувство, когато машините престояват, а водата изтича „около” централата. Усещането е, че банковата ти сметка „изтича” в реката. Определено минимизирането на престоя при реконструкции е от особена важност.

Минималният престой не беше единствената приятна изненада. Няколко месеца по-късно започнахме следваш етап от модернизацията на централата. Оказа се, че в проекта на „Електродинамика” е предвидено управление от по-високо ниво и в схемите на възбуждането не е необходимо да се променя абсолютно нищо.

Трябва ли да споменавам, че доставената от „Електродинамика” апаратура на Basler Electric работи безотказно?


Еленко Божков,
Технически директор „Пирин ВАТ”

Работил съм в Топлофикация София Изток на различни позиции повече от двадесет години. За това време в централата се въвеждаха и модернизираха много системи от различни фирми.

Всеки път преди пускане на съответния блок картинката беше една и съща – проблеми, проблеми и целия персонал на централата вместо да се занимава с преките си задължения подпомага както може работа на тези външни организации само и само блокът да тръгне на време. Толкова съм свикнал с това, че от години не ми прави впечатление.

През 2006 година ремонтът на пета машина беше изключително тежък – много операции по турбината, ремонт на ротора на генератора, толкова много ежедневни проблеми, че дори бях забравил, че сменяме и възбудителната система. Буквално дни преди пуска попитах началника на електро цеха докъде са нещата. Отговори ми, че монтажът е приключен и екипът на „Електродинамика” очаква да определим график за пусково-наладъчните изпитания. Не можех да се разделя с усещането, че е пропуснато нещо важно, което ще излезе чак при изпитанията и блокът няма да тръгне навреме. Има една стара приказка, че ако нещо тръгне от първия път не е на добре. В тая приказка има солидна доза здрав скептицизъм и в повечето случаи е вярна. Но с възбудителната система на Basler Electric не беше така.

„Електродинамика” достави системата една седмица преди крайния срок, завърши проекта за внедряване преди системата да пристигне в България, приключи монтажа три дни предсрочно, все неща, които те изпълват с подозрение за крайния резултат. Системата обаче тръгна (от първия път) и до момента работи безотказно.

За мен беше удоволствие да подпиша референция на фирмата...


Петър Димитров,
Директор ТР „София Изток”